客服專線:( 02 ) 2552 8800
周一至周五早上09:00至下午18:00。 例假日公休。
 
詳細程介紹
成功主管的團隊組織力
 推薦!
1. 瞭解主管正確的角色與職責 2. 運用適當的方法建立團隊 3. 有效促進團隊目標達成
課程長度
14小時
專業講師
睿信管理顧問有限公司講師群
教學方式
授課、個案實作演練、角色扮演、小組討論
課程大綱
1. 成功管理者的角色與工作
為何你是經理人?
何謂成功的經理人?
經理人的基本工作
經理人應具備的態度與使命
經理人的周哈里窗
成功管理者的自我管理
2. 管理者的組織能力
認識公司組織的結構與意義
瞭解組織的全方位關係人
經營跨部門組織合作關係
部門組織的人力工作設計
3. 管理者的領導與激勵
認識公司組織的結構與意義
瞭解組織的全方位關係人
經營跨部門組織合作關係
部門組織的人力工作設計
欲了解更多詳細課程,請 “聯絡我們”相關人員將儘速與您聯繫,謝謝!