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周一至周五早上09:00至下午18:00。 例假日公休。
 
詳細程介紹
成功主管的面談技巧
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1. 確認組織人力需求工作職缺 2. 如何有效地找到合適的人選 3. 如何設計職位面試流程程
課程長度
7小時
專業講師
睿信管理顧問有限公司講師群
教學方式
授課、個案實作演練、角色扮演、小組討論
課程大綱
 1 人才招募程序及注意事項
 2 工作執掌的建立
 3 部門組織的價值觀確認
 4 工作職能的設定或檢視
 5 STAR 面談技巧的練習
 6 準備面談規劃書:設定人才選用的各項條件、面談問題的準備
 7 面談練習:實際面談演練、一對一的演練
 8 面談後的討論及集定
 9 面談後的通知
欲了解更多詳細課程,請 “聯絡我們”相關人員將儘速與您聯繫,謝謝!