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周一至周五早上09:00至下午18:00。 例假日公休。
 
詳細程介紹
建立高效能團隊
 推薦!
1. 掌握團隊發展階段,運用適當的領導方式應對 2. 透過案例找出高績效團隊的特徵,在實際工作中了解如何組織引領團隊
課程長度
7小時
專業講師
睿信管理顧問有限公司講師群
教學方式
授課、影片、個人案例練習、團隊遊戲、小組討論
課程大綱
1. 建立成功團隊的態度與價值觀
團隊合作的類型
檢視我們的團隊合作關係
這是我們的船
凝聚團隊願景的共識
2. 建立與經營團隊成員關係
為自己的團隊關係負責
了解你的團隊成員
滿足360度關係人的需求與期望
建立信任產生影響力
3. 如虎添翼的雙贏溝通技巧
地圖不等於疆界
溝通影響力的關鍵--呼應與引導
人際風格原則與應用技巧
團隊風格與組織文化
4. 轉化衝突為團隊建設動力
團隊中的互賴力量
團隊衝突形成的原因
團隊衝突的處理
轉化衝突為團隊助力
欲了解更多詳細課程,請 “聯絡我們”相關人員將儘速與您聯繫,謝謝!