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周一至周五早上09:00至下午18:00。 例假日公休。
 
詳細程介紹
培養事業敏銳思維
 推薦!
1. 培養主管具備事業經營的策略思維 2. 建立主管站在更高的視野掌握公司現況,並有效使用資源找出突破性方針
課程長度
14小時
專業講師
睿信管理顧問有限公司講師群
教學方式
授課、個案演練與討論、小組討論
課程大綱
1. CEO究竟在想什麼?
認清過去的榮耀與現況
我們的夢想和目標在哪裡?
找出我們可以前進的路途
創新變革尋求持續成長
2. 外部局勢分析
整體環境剖析
內外分析與因應之道
產業五力的威脅與機會
3. 顧客市場分析
檢視顧客佔有率
重點客戶市場分析矩陣
顧客價值定位系統
4. 競爭戰略分析
競爭力評比
攻防策略分析
價值創新思考
5. 自我的內部分析
產品群組分析
思考我們的成長策略
新市場業務組合動力
成長矩陣與核心資源
5. 策略擬訂及執行計畫重點
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